在市场动荡的2022年尾声,我们与意餐品牌夏威驿一起,做出了一点改变,期待在细碎的日常里,寻找温暖确切的热闹。

夏威驿 创立于15年,主营大众化的意式餐点,菜品种类丰富,用餐氛围活跃,店内人均消费仅40元,价格优势极大。
这与品牌背后成熟高效的运营管理模式、强大的供应链整合能力密不可分。但相应的,越成熟、高效的品牌,进一步优化也越难。

在几轮系统地调研、梳理后,我们发现夏威驿的就餐体验是有别于传统意餐的。其菜品种类高达82款,且单品均价仅16元,顾客往往抱着薅羊毛的心态一顿狂点。
如果用一个场景来概括,那在夏威驿点餐,就像在琳琅满目的市集中淘宝。



 

于是我们将品牌与市集文化联系起来,将识别主体由“夏威驿”转变为更加口语化的英译单词“HAVE EAT”;
品类名由“意式餐厅”升级成更具象的“意餐市集”。语言+场景化的双重引导,为品牌建立新的记忆点奠定良好基础。




在品牌视觉上,则进一步突出了日常、现代、热闹。
英文部分则将“HAVE EAT”中的双A与行为指令的箭头“↑”进行组合,醒目且友好。





中文部分则以传统店招为蓝本,设计出熟悉感与辨识度共存的字体。



色彩方面,以醒目的红黄两色作为主题色,既是欢快热闹氛围导向,也是品牌主推产品红烩意面的直观联想



在辅助图形上,我们将货物箱上其他常见的符号与HAVE EAT的四大类产品相结合,让他们各代表一个品类,并赋予了他们新的含义,增强记忆点和趣味性。



品牌的更新远不止平面视觉,空间的迭代将彻底激发品牌生命力。
弧形顶棚、矩阵档口,店面整体的构成呼应着传统市集的建筑形态。




拼装搭建、捆缚嵌套,木托盘、轧带的运用既是物流箱体的重组与归纳,也是热闹市集、货品堆叠的隐性表达。



空间布局方面,前店后厨,客座规整且集中,共用两侧交通空间,实现客座数量最大化的同时,保障了单店坪效。



顾客入座后将被由品牌衍生而来的一系列标识标签包围,图形化搭配slogan表达,巩固空间主题的同时,为品牌未来的传播途径提供了更多可能。



广告牌、纸箱、icon贴纸,这些富有烟火气的元素,共同赋予了空间热闹、欢乐的活力。



从主视觉到相关衍生,从空间构成到细节优化,由远及近 由大至小,
从最初的吸引到方方面面的体验,只有完成了系统性的转变,品牌才能焕发新的生命力。
如今夏威驿在竞争激烈的餐饮洪流中逆势生长开拓数家门店,HAVE EAT独特的品牌印象也被成功地建立起来,
我们的服务也即将转入一个新的阶段,通过与品牌共生,赋能品牌走更远











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